Kompetenzen 

ITMC ist ein Begleiter des Wandels der IT-Organisation. Das Leistungsangebot von ITMC umfasst die Unterstützung der Kunden von der Strategiefindung über die Architekturentwicklung bis zur Umsetzung.

Strategische Informatikplanung (SIP)

Richtungsplanung der IT-Organisation für die Digitale Welt

Enterprise Architektur
(EA)

Unterstützung bei Architekturplanung und Architekturentwicklung des Unternehmens

Projekt/ Programm Engineering
(PE)

Unterstützung in Informatik- und Reorganisations-Projekten und Programmen

Komplementär-kompetenzen

Komplementäre Kompetenzen der Partner können situativ hinzugezogen werden

Strategische Informatikplanung (SIP)

 

Die Informatikstrategie als Resultat einer strategischen Informatikplanung (SIP) ist ein essentielles Instrument des «Brückenschlags» zwischen den Fachbereichen und der Informatik. Sie stellt einen «Vertrag» dar zwischen dem Linienmanagement und dem Informatikmanagement bezüglich der Rolle, der Positionierung, der Ausrichtung und der strategischen Entwicklung der Informatik mit einem Planungshorizont von drei bis fünf Jahren.

Die Informatikstrategie hat zudem die Aufgabe, der nachfolgenden Stufe der Architekturen die Leitplanken für die Architekturentwicklung zu geben und die notwendigen Informationen für die Umsetzung im «Sinn und Geist» der Strategie verfügbar zu machen. Basis der Umsetzungsplanung bildet die Priorisierung der Projekte. Die Umsetzung erfolgt anhand von Führungskreisläufen und einer definierten Controllingbasis.

 

Enterprise Architektur (EA)

 

Die steigende Komplexität der Informatik erfordert zunehmend eine ganzheitliche Betrachtung der Business und IT Aspekte, der resultierenden Planung der Vorhaben und der Abstimmung des Portfolios in Hinblick auf die strategischen Anforderungen des Unternehmens. Wir pflegen den Bezug zu aktuellen Trends, Entwicklungen und Technologien sehr konsequent. 

Als Coach setzen wir gezielt unsere methodischen und sozialen Kompetenzen ein, um für die Geschäftsleitung Architekturvorhaben zu konzipieren, zu planen, zu beurteilen und bei der Umsetzung zu begleiten.
 

Unsere Stärke ist, komplexe inhaltliche Themen für die jeweiligen Adressaten auf den Punkt zu bringen und zu kommunizieren.

 

Project Engineering  (PE)

 

Für den Projekterfolg ist es entscheidend, wie und mit welchen Aufgaben ein Projekt aufgesetzt und im Unternehmen eingebunden wird. Je komplexer ein Vorhaben ist, desto anspruchsvoller wird diese Aufgabe. 

 

Wir verfügen über starke Partner mit fundiertem Fachwissen, einer grossen Praxiserfahrung und mit der nötigen Sozialkompetenz, welche Sie vom Projektstart bis zur Endabnahme beim Aufsetzen und Durchführen Ihrer anspruchsvollen Projekte und Programme wirksam unterstützen können. 


Wir handeln verbindend und transparent, um Ihre Wertschöpfung nachhaltig sicherzustellen.

 

Change

 

Strategische Informatikplanung (SIP)

Organisations-
Entwicklung

Visuelle Kommunikation

Enterprise Architecture
(EA)

Projektsteuerung
(PS)

Change