Ihre Challenge

Sie vertreten eine durchaus erfolgreiche, interne IT eines Unternehmens. Sie haben lange Jahre für stabilen Betrieb gesorgt und die Kosten unter Kontrolle gehalten. Aber die Zeiten ändern sich, und mit neuen Technologien (Cloud, AI, Big Data) ändert sich der Rolle der internen IT grundlegend. Sie wollen mehr als nur Anpassung, Sie wollen der Partner des Business sein - auf Augenhöhe mit gestalten. Aber das ist leichter gesagt als getan.

Der ITMC Ansatz

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Ist-Situation, Ihre Stärken und Schwächen. Wir helfen Ihnen, Vision und Purpose zu definieren und diese in ansprechender Form (z.B. grafisch) für Ihre Mitarbeiter darzustellen. Auf dieser Basis entwickeln wir Ihr Target-Operating Modell und planen mit Ihnen Ihre Transformations-Roadmap auf dem Weg dorthin. Dabei decken wir Aspekte wie Architektur, Prozesse, Skills und Kultur ab. 

Ihre Nutzen

Nein, wir versprechen keine "Transformation out of the Box". Den Weg müssen Sie als Organisation gehen. Aber, wir helfen ihnen unnötige Umwege zu vermeiden und sich von Anfang an auf die Wichtigsten Dinge zu konzentrieren.

Ihre Ansprechpartner

Dr. Klaus-Clemens Schoo

Strategische Informatikplanung Enterprise Architektur Projekt-/Programm-Engineering

Dr. Philipp Hoernes

Strategischer Einsatz von IT für Business-Nutzen

Anita Imbach

Organisationsentwicklung Change Management Projekt-/Programmengineering

Dr. Thomas Rischbeck

Begleitung von Unternehmen in der Digitalen Welt.