Wettbewerbssteigerung durch die IT

Ihre Challenge

Die kontinuierliche Weiterentwicklung des Geschäftsportfolios ist einer der Hauptaufgaben zur Sicherstellung der Unternehmensziele. Lebenszyklen von Geschäftsmodellen verkürzen sich, neue Marktteilnehmer bedrohen bestehende Umsätze und Margen. Durch die Digitalisierung stellen moderne Technologien Etabliertes in Frage.

 

Um diese Dynamik proaktiv zu gestalten, müssen bestehende Geschäftsmodelle laufend optimiert werden. Ebenso ist es notwendig, neue Geschäftsmodelle für den zukünftigen Wachstum zu entwickeln. Dabei dürfen nicht nur angebotsorientierte Optimierungen oder Innovationen als solches betrachtet werden. Mehr denn je erfordert es den Einbezug der Chancen durch die Informations-Technologie, damit die Wettbewerbsvorteile sichergestellt und ausgebaut werden können.

Der ITMC Ansatz

Durch unsere neutrale Aussensicht zeigen wir ihnen den Zustand des aktuellen Geschäftsportfolios mit den Chancen, Risiken und Handlungsfeldern auf. Neben den angebotsorientierten Kriterien berücksichtigen wir die aktuellen und zukünftigen Einflussfaktoren durch die Informationstechnologie.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Massnahmen zur Optimierung des bestehenden Portfolios und evaluieren Ideen für neue Geschäftsmodelle unter Einbezug der Chancen die sich aufgrund der Informationstechnologie ergeben. In Kombination zwischen dem bewährten Vorgehen und unserer Erfahrung, begleiten wir sie von der Festlegung der strategischen Geschäftsausrichtung bis zu deren Umsetzung. Dabei stellen wir durch die ‘ITMC living strategy’ die sorgfältige Abstimmung zwischen der Strategie und der Technologieeinführung sicher. 
 

Illustraton des Living Strategy Case

Ihr Nutzen

Bei der Ausarbeitung der Geschäftsstrategie werden Sie von Spezialisten begleitet, die Ihnen Ideen und Umsetzungsmöglichkeiten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unter dem Einbezug der Informations-Technologie aufzeigen.

 

Um den Mehrwert der potenziellen Massnahmen für Ihr Unternehmen zu beurteilen, erhalten Sie eine Entscheidungsgrundlage mit dem Kundennutzen, den Investition und den benötigten Ressourcen.

 

Nach dem Entscheid für die Umsetzung stellen wir einen kontinuierlichen Abgleich zwischen der Geschäftsstrategie und der IT Strategie sicher, damit der volle Nutzen der Investition realisiert werden kann.

Ihre Ansprechpartner

Daniel Spirig

Gestaltung von Geschäftsmodellen und Wertangeboten unter Einbezug der IT als integraler Bestandteil

ITMC AG

Bahnhofstrasse 10

CH-8001 Zürich 

T +41 44 726 04 61 

strategy@itmc.ch

www.itmc.ch

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