ITMC bleibt nicht bei der Strategieberatung stehen, sondern übernimmt auf Wunsch auch Verantwortung für die Umsetzung
Sie haben Zugriff auf konsistente Expertise in Theorie und Praxis
ITMC bietet fokussierte Beratung auf das Wesentliche – keine jahrelangen Dauerprojekte, keine Abhängigkeit vom Berater
Sie haben wichtige Projekte oder Initiativen, die zur Umsetzung Ihrer Strategie wichtig sind. Nun geht es nicht wie geplant voran, es besteht Uneinigkeit über die Vorgehensweise, oder aber sie wollen sich einfach mit neutraler Expertise verstärken. Kurz: Sie suchen Impulse.
Wir helfen auf Ihren Wunsch, wichtige Projekte aufzusetzen und auf den Weg zu bringen. Oder, wenn das schon passiert ist, machen auf Ihren Wunsch unabhängiges Review Ihres Projektes und schlagen konkrete Massnahmen vor. Wenn gewünscht, stehen wir auch bereit um Projekte in der Praxis zu unterstützen – wir übernehmen Verantwortung!
Fast immer ist dies ist für ITMC ein zeitlich strikt begrenzter Vorgang – wir suchen keine langfristigen Projektaufträge. Wenn ein Projekt etabliert bzw. der Turn-Around geschafft ist, dannverabschieden wir uns wieder und überlassen Ihnen bzw. Ihren sonstigen Partnern das Projekt.
Sie haben wichtige Projekte oder Initiativen, die zur Umsetzung Ihrer Strategie wichtig sind. Nun geht es nicht wie geplant voran, es besteht Uneinigkeit über die Vorgehensweise, oder aber sie wollen sich einfach mit neutraler Expertise verstärken. Kurz: Sie suchen Impulse.
Wir helfen auf Ihren Wunsch, wichtige Projekte aufzusetzen und auf den Weg zu bringen. Oder, wenn das schon passiert ist, machen auf Ihren Wunsch unabhängiges Review Ihres Projektes und schlagen konkrete Massnahmen vor. Wenn gewünscht, stehen wir auch bereit um Projekte in der Praxis zu unterstützen – wir übernehmen Verantwortung!
Fast immer ist dies ist für ITMC ein zeitlich strikt begrenzter Vorgang – wir suchen keine langfristigen Projektaufträge. Wenn ein Projekt etabliert bzw. der Turn-Around geschafft ist, dannverabschieden wir uns wieder und überlassen Ihnen bzw. Ihren sonstigen Partnern das Projekt.
Das «Digital Cookbook» beschäftigt sich mit den mikroökonomischen Auswirkungen auf Firmen. Im Rahmen von zwei Case Studies beschreibt Thomas Rischbeck gemeinsam mit den CIOs, wie zwei Schweizer Firmen die Chancen der Digitalisierung nutzen:
11th Jan, 2021
Thomas Rischbeck und der CIO von Helsana, Achim Baumstark, beschreiben die Digitale Reise der Helsana im 2017.
Bei Helsana sieht man einen umfassenden Einfluss auf das Geschäftsmodell. Die Möglichkeiten der Digitalisierung werden in den Bereichen Kundeninteraktion, Qualität und Effizienz sowie Datenanalytik eingesetzt, um damit die Business Model Innovation voranzutreiben. Die Datenintegration, Datensicherheit und Agilität sind dafür wichtige Basisfähigkeiten.
27th Feb, 2021
Thomas Rischbeck beschreibt gemeinsam mit dem CIO der Sanitas-Trösch, Hans-Peter Birneder, das VR-Einkaufserlebnis.
(CIO Hans-Peter Birneder) zeigt, wie auch mit geringem Aufwand die Customer Experience durch Digitalisierung verbessert wird. Der Küchenkauf ist auch eine emotionale Entscheidung. Basierend auf vorhandenen Plandaten erzeugt Sanitas-Troesch «begehbare» VR-Visualisierungen und macht damit die zukünftige Küche noch «greifbarer».
ITMC erarbeitet die Strategie im Rahmen eines Team-Prozesses und macht somit Betroffene zu Beteiligten.
„Die Seniorität und Kompetenz der ITMC Partner ist ausserordentlich gewinnbringend für Unternehmen, die in der Transformation der Informatik sind. Die Zusammenarbeit mit ITMC ist strukturiert, zielführend und geprägt durch ein positives Mindset. Thomas Rischbeck ist eine ausserordentlich kompetente, transparente und positive denkende Persönlichkeit. Es macht Spass mit Ihm zusammen zu arbeiten.“
Head of Shared Cloud Services Team, Helsana AG
“ITMC hat uns auf der strategischen Ebene enorm weitergebracht dank Ihrem grossen Know How in Bezug auf Strategien im digitalen Zeitalter, dem Verständnis der Finanzbranche und nicht zuletzt dem Tiefgang in IT Architekturen.“
CEO Econis AG
“ITMC gelingt es dank partizipierender Arbeitsweise das Beste aus dem Projektteam zu holen und damit das Projektziel breit abgestützt zu erreichen. Anleitend, konstruktiv, fordernd, fokussiert und somit zielorientiert beschreibt prägnant die Zusammenarbeit mit ITMC.“
Unternehmensarchitekt / Leitung IT, Stadtrichteramt Zürich
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Bahnhofstrasse 10
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